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2018-6-17
电机组灵活性改造为新能源消纳争取更大的空间。此外积极推动全国统一电力市场建设通过市场手段打破省间市场壁垒持续扩大新能源跨省跨区交易规模。

  新电改超700亿红利释放

  2017年是电力体制改革政策落地实施的重要一年。作为国内最大的电网企业国网公司经营范围内除西藏外的省级电网输配电价已全部批复初步建立科学的省级电网输配电价形成机制为有序放开发用电竞争性环节价格加快电力市场建设奠定了坚实基础。

  “输配电价改革取得了阶段性成果有效释放了改革红利。”魏玢说通过输配电价改革、取消城市公用事业附加费、电铁还贷电价等措施国网公司2017年共降低客户电费支出737亿元有效降低实体经济用能成本。

  在此基础上电力交易市场化也有所进展。据了解2017年国网公司经营范围内27家省级电力交易中心全部实现公司化相对独立运作两级交易平台实现定期开市、协调运营交易品种持续创新。发起成立全国电力交易机构联盟搭建全国交易机构交流合作、信息共享的重要平台18个省完成市场管理委员会组建或方案批复。2017年市场交易电量1.2万亿千瓦时同比增长50%占售电量的31.2%。

  电改的另一大亮点是增量配电改革。据《经济参考报》记者了解截至目前国家发改委、国家能源局批复了两批共194家增量配电业务改革试点。

  魏玢表示国网公司经营范围内已批复试点项目150个覆盖109个地市。截至2017年底第一批试点项目中已与相关方签订合作协议的项目37个引入民营资本36家。河北曹妃甸、福建宁德、江苏扬中、河北沧州临港等10个项目已经注册成立混合所有制公司并启动运营。

  电改也在倒逼企业推进内部治理结构改革“瘦身健体”优化经营。最新数据显示2017年国网公司总部和144家子企业公司制改制全面完成全部二级单位实现党委书记、董事长“一肩挑”;减少各级存量法人661户;完成218家县公司“子改分”电网业务基本实现两级法人、三级管理。

  魏玢认为这有利于不断提高企业的运行效率和质量“减少法人层级可以使得集团总体的战略能够真正贯彻落实到底层企业中去是加强管控、加强风险管理的一个重要手段。”

  2018年是电力体制改革与国资国企改革持续向纵深推进的重要一年。魏玢透露将配合国家发改委完成跨省跨区电网输电价格核定工作实现输配电价改革对公司各层级电网资产的全覆盖。同时按照“统一市场、两级运作”模式推进全国统一电力市场建设推动建立规范的省级中长期交易机制配合做好现货市场建设试点实现与省间、中长期交易有效衔接有效破除省间壁垒。创新交易品种扩大交易规模力争市场交易电量1.4万亿千瓦时。此外主动服务、积极参与增量配电项目试点实现试点项目地级以上城市全覆盖。研究推进抽水蓄能、新兴业务领域混合所有制改革。

  加大“一带一路”国家市场开拓

  国网公司的境外投资也取得新突破。2017年其收购了巴西最大配电和新能源企业CPFL公司54.64%股份在巴西市场实现输电、配电、新能源、售电业务领域的全覆盖;完成希腊国家电网公司24%股权交割进一步扩大在欧洲能源领域的影响推动优势技术、装备和产能走出去。

  数据显示目前国网公司已投资运营菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊等7个国家和地区的骨干能源网境外投资195亿美元境外资产600亿美元同比增幅高达50%所有项目运营稳健全部盈利。

  “公司实现了发展空间由本土到全球的转变走出了一条依托主业、经营稳健、风险可控的国际化发展道路。”国网公司董事长舒印彪认为对外投资、输出优质产能不要以完成一两个工程而沾沾自喜要站在全局的角度考虑对全产业链的带动作用。

  据统计国网公司承接的埃塞俄比亚、波兰、缅甸、老挝等“一带一路”沿线国家项目带动中国电工装备出口到83个国家和地区出口合同总金额超过400亿美元。

  魏玢透露2018年国网公司将积极与沿线国家开展规划合作推动和培育重大电力基础设施项目。积极开展第三方合作加强与金融机构合作提升市场竞争力。同时积极参与中巴、中蒙俄、孟中印缅、新亚欧大陆桥等“一带一路”经济走廊下的能源电力合作推进与周边国家电网互联互通推动和参与跨国跨洲联网项目。此外建设一批具有国际影响力的标志性工程带动国内优势产能“走出去”确保巴西、巴基斯坦、埃及、埃塞俄比亚等国家的骨干电网工程保质保期建成投运。

  更值得关注的是标准的“走出去”。舒印彪连续两届担任国际电工委员会(IEC)副主席发起成立5个新技术委员会推动“一带一路”沿线国家标准联通、对接互认与合作。2017年国网公司在国际电工委员会(IEC)、电气和电子工程师协会(IEEE)主导新立项11项国际标准;已累计主导编制IEC和IEEE国际标准47项。记者王璐

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  “坐底的潜艇”到底在哪里?

  在该救生船进行测扫的同时救援指挥所迅速调整搜索方案:他们根据潜艇最后通信时间和位置结合海区流速流向重新划定3个疑似海区。该支队救生船和拖船被分为3个搜索群各自在自己的任务海域展开搜索。

  波峰浪谷间某救生船声呐操作兵骆周游凝神静气捕捉着来自深海的一条又一条的信号欣喜一次次爬上脸庞但随后又一次次消失。骆周游是一名经验丰富的声呐操作兵曾凭借手中的装备多次发现水下目标。他告诉笔者来自海底的信号很多如何辨别有用的信息是声呐操作员面临的一个重大难题一个细小的判别失误就可能与目标失之交臂。

  “发现疑似目标位置方位×××。”某救生船声呐操作员贺伟经过多次对比在杂乱的信号中捕捉到一丝微弱的异常信号。指挥所迅即组织兵力进行确认然而确认结果再一次让官兵们失望。海上指挥所再次调整搜索方案以划定的区域为中心扩大搜索范围3个搜救群从3个不同的方向对划定海域再次展开拉网式搜索。

  “报告船指发现目标位置方位×××!”声呐操作兵骆周游的报告打破了指挥室的宁静。与此同时其他搜救兵力群也传来关于目标的位置信息:直指同一水域。

  “坐底潜艇”被发现了。然而发现潜艇水下位置只是迈出了援潜救生的第一步。

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  潜水员准备下水对“失事潜艇”进行探摸等作业。赵阳/摄(资料图片)

  援潜救生是一项复杂的系统工程

  发现目标位置海域并不意味着就知晓了潜坐海底潜艇综合情况因为对其实施救援还需要更多的信息:潜艇在水下是什么状态?它以什么样的方式潜坐?这些因素才是救援的关键。随即潜水员胡助成和张伟听令下潜对潜艇进行精确定位。

  “发现目标潜艇方位×××能见度低于两米!”潜水员从海底传来潜艇相关信息。

  “援潜救生作业群布设作业场准备实施拖带救援。”在精准确定潜艇方位后该支队各型救援船只迅速完成布场作业:水上警戒和拖带兵力群、水下潜艇转信兵力群及防空警戒兵力迅速就位为援潜救生布设了一张安全防护网。某型救生船深潜救生钟等援救设备和有关器材、物资作业准备完毕海上指挥组根据潜艇情况确定援潜救生作业方式和作业程序。与此同时该救生船与潜艇内部艇员取得联系综合了解了潜艇艇员生存和潜艇内部情况。

  经过周密部署后8名潜水员紧急入水展开水下作业:供电、通气、输送食品为潜艇提供应急照明电;向潜艇主压载水柜供气。同时潜水员引导艇内艇员从潜艇鱼雷管爬出。

  “对潜艇艇员进行援救时一般视援救水深来确定救援艇员出艇方案。”演练指挥员王文聪介绍说当潜艇沉底较浅时我们通过潜水员直接引导艇员由鱼雷管等逃生通道出水。当坐底海水较深时一般会运用深潜救生艇或者深潜救生钟等专业设备为潜艇艇员搭建生命通道。

  深潜救生艇或救生钟作为一种水下救生装备具有潜水器的一般特性:能在水下自主航行、下潜上浮主要用于数百米深失事潜艇的援救是通过与失事潜艇救生平台对接形成硬密封并与潜艇艇内均压在深潜救生艇和潜艇之间建立救生转运通道将失事艇员转移到深潜救生艇或救生钟再转运到救生母船。

  演练现场数十名艇员在潜水员护送下缓慢地浮出水面脱离了“困境”。

  拖带“受损潜艇”同时对出水艇员进行“救治”

  在艇员安全转移出潜艇后4名潜水员在专用设备协助下在潜艇专用接口处接上供气软管并打开水柜截止阀然后由救生船空气系统提供气源。随后充气完成的潜艇开始慢慢上浮。某型拖船快速占领拖带位置调整航向航速对上浮潜艇实施拖带。

  “潜艇拖带也是一门技术难度十分大的工作要在风向、海浪等诸多因素中找到拖带平衡点。”王文聪支队长介绍说海上拖带平时也是支队重点训练的一项内容。演练现场某型拖船船长曹鹏小心翼翼根据风向和海浪适时调整拖船航向航速拖带着“失事潜艇”向预定海域行驶。

  在与拖带“受损潜艇”同时进行的是对出水潜艇艇员的“救治”:被接应出艇的艇员第一时间被送至加压舱实行水面减压。减压病是援潜救生中的又一大难题如何杜绝被营救人员减压病的发生是援潜救生中的重点和难点。减压病是由于高压环境作业后减压不当体内原已溶解的气体超过了饱和界限在血管内外及组织中形成气泡所致的全身性疾病严重时直接导致死亡。

  “对每一名艇员的检查我们都很仔细容不得半点儿马虎。”军医顾德谦告诉笔者在高压舱中加压治疗过程中必要时还需要辅以其他治疗措施如补液或注射血浆以治疗休克等患者出舱后还应观察6~24个小时如有症状复发应立即再次加压治疗。针对个别艇员可能会出现病情加重的情况该支队联合军地多个部门建立了军地联合救援机制确保伤员能在第一时间送至相关医院进行专业治疗。

  加压舱内“从潜艇脱险的艇员”经过逐步减压。在对每名艇员生命体征详细体检后对“3名生命体征异常的艇员”启用应急预案“送至后方医院进行及时治疗”。

  黎友陶

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